■コンサルティング・メニュー
　　

　◆企業再生・事業再生
　　

　　《経費削減と資金繰り改善、金融機関対応》
　　
　　　１．固定費、人件費の削減、支払条件の見直し等によるキャッシュフロー改善
　　　２．債務の見直しと圧縮、利払いの削減
　　　３．金融機関への債務返済計画の作成によるリスケジュール


　　《資金調達》

　　　１．資金調達スキームの構築による新規資金調達
　　　２．ファンドの組成による再生資金の注入
　　　３．スポンサー企業等による増資他、資金調達スキームの構築


　　《資産活用・売却》

　　　１．所有不動産の賃貸他、有効活用についてのスキーム作成
　　　２．遊休不動産の適正価格での売却スキームの作成、買取先への仲介
　　　３．不動産の証券化による資金調達等


　　《Ｍ＆Ａ支援》

　　　１．Ｍ＆Ａの仲介（対象企業の紹介）
　　　２．Ｍ＆Ａ時における企業価値向上の支援
　　　３．会社分割、新会社設立等、Ｍ＆Ａスキームの作成と実施


　　《経営戦略の構築と実行支援、人材派遣》

　　　１．再生スキームに則った経営戦略と戦術の構築と実施支援
　　　２．経営戦略・戦術実行のための人材の紹介・派遣
　　　３．ターンアラウンドマネージャーの派遣による経営代行


　　《営業支援》

　　　１．販路の開拓と、販売提携先企業の紹介
　　　２．製品仕入れ先企業の紹介と製品共同開発の斡旋
　　　３．営業組織の再編と営業力強化のためのスキルアップ支援
　　

　　《公的整理・私的整理》

　　　１．企業の公的整理（民事再生、会社整理、会社更生、特別清算、破産）の
　　　　　実行支援
　　　２．企業の私的整理の実行支援
　　　３．社長及び親族、経営陣の私的整理時のアドバイザリー支援
　　


　◆事業承継・企業承継


　　《承継プラン、スケジュールの作成》

　　　１．事業承継、企業承継のプラン・スケジュールの作成と実行支援
　　　２．後継者の選定と育成支援
　　　３．後継体制の構築と、後継体制における経営の再構築支援


　　《資産承継、相続対策》

　　　１．企業の事業、財務、法務（リスク）、資産評価
　　　２．公開（未公開）株式、不動産等、資産承継のスキーム作成と実行支援
　　　３．相続財産の評価と相続税対策、及び対策の実行支援